Méthodes prédictives
Des technologies pour anticiper l’évolution des données et apporter de l’aide à la décision :
- Prévision à court terme
- Prévision à moyen terme
Domaines d’application
- Flux de trafic à moyen terme sur les réseaux autoroutiers
- Prévision de retard de fret
- Temps de parcours prévisionnel
- Etc.
Valorisation des données
Des technologies pour exploiter les gisements de données afin d’anticiper et d’améliorer les performances des processus opérationnels
- Qualification
- Reconstitution
- Fusion
- Prévision
- Simulation
- Équivalences
Démarche d’innovation structurée
ÉTUDE DES BESOINS
Entretien avec les acteurs des métiers de gestion des flux et définition d’un cahier des charges.
CONCEPTUALISATION
Conception de solutions adaptées aux besoins. Aboutissement éventuel à un dépôt de Brevet, à partir des innovations.
EXPÉRIMENTATION
Mises à l’épreuve du terrain à travers des projets de recherche (aux plans national et européen).
PROTOTYPAGE
Prototypage des innovations et tests en conditions réelles. Amélioration des innovations de façon itérative.
INDUSTRIALISATION
Évolution du prototype à la version finale du produit, robuste et fiable, et commercialisation.
Domaines d’Application
Les innovations de Phoenix-ISI s’appliquent à différents domaines autour des problématiques des Systèmes de Transports Intelligents et de la mobilité.
DÉCISIONNEL PRÉDICTIF
- Conception d’outils de prévision innovants pour l’aide à la décision
- Prévision moyen/long terme pour anticiper l’évolution d’un réseau (horizon journalier à mensuel) et organiser la planification
- Prévision court terme pour anticiper l’évolution d’un réseau (horizon horaire) et exploiter en temps réel
VALORISATION DES DONNÉES
- Qualification :
- pallier les défauts de la collecte de données,
- éliminer les erreurs de recueil et les valeurs non-pertinentes pour l’analyse.
- Reconstitution : compléter les plages de données manquantes (non mesurées ou disqualifiées).
- Méthodes des Équivalences : exploiter l’historique des données afin de rendre des situations comparables et de les classer par similitudes.
OPTIMISATION DES PROCESSUS OPÉRATIONNELS
- Introduire de la valeur ajoutée dans les processus métier
- Optimiser les processus de gestion et de production :
- estimation des revenus
- gestion des postes de péages
- information des usagers
